スキップしてメイン コンテンツに移動

今できるささやかな「地域支援」

「ドル・コスト平均法」を正しく理解しよう!

「安い時に買って高い時に売る」。

端的に言ってしまえば、投資で儲けるために為すべきことはこれだけです。

ただ、残念ながら、相場の天井や底は誰にもわかりません。

値上がりしていると「今は高いから」、値下がりしていると「もっと下がるかも」…このように、“安い時に買う”に固執し過ぎると、いつまでたっても“買い時”は訪れません。

価格が変動する金融商品を一時に購入すると、高値掴みをしてしまう可能性がありますので、これを恐れて、「思い切って買う」という最初の一歩がなかなか踏み出せないことは、投資をはじめようとする人には良くある話です。

そんな時に有効なのが、『ドル・コスト平均法』を用いて購入するという方法です。

 

ドル・コスト平均法が推奨される、魅力的な「特徴」

ドル・コスト平均法とは、日々、価格が変わる金融商品を定期的、かつ継続的に一定金額ずつ購入する手法です。なお、ドル・コスト平均法は、投資手法の名前であり、金融商品ではありません。この手法を用いた商品としては、iDeCoなどの「積立投資」がその代表です。

購入金額を一定にすることで価格が高い時には少なく、安い時には多く購入することになるため、一定量ずつ(株数や口数を一定にする)購入するよりも平均取得単価を抑えることができます。(下図参照)

投資において、取得価格が下がるのは無条件に歓迎すべきことで、この特徴が、ドル・コスト平均法が「有益な手法」として推奨される理由の一つでもあります。

加えて、これを長期間にわたって続けると、平均取得単価は平準化(高値でも安値でもない、中間的な水準)されていきます。

どのタイミングではじめても平均取得単価に大きな差が生じなくなってくるわけですから、「今、はじめるか否か」を悩む必要がなくなるわけです。有体に言えば、どうせ最後は大差のない取得単価になるのですから、今の価格が高いか安いかに関係なく、はじめてしまえばよいわけです。


 

ドル・コスト平均法は、個人の資産形成アプローチにも馴染みやすい

上図からもわかるように、一定量ずつ購入する方法では、購入時点の単価次第で購入価格が変わってしまいます。「毎回〇株(口)」と決めていると、実際の購入価格は1万円の時もあれば、12千円になることもあるかもしれません。一般個人投資家にとって、毎月の投資額が1万円なのか12千円なのかは大きな違いですし、そもそも毎月の投資額が相場次第で変動する積立は、正直、続け難いです。その点、ドル・コスト平均法による投資は、毎月の投資額が一定ですから、家計にも組み込みやすくなります。

また、一般個人投資家の場合、投資に振り向けるべきまとまった資金を持っていないことも考えられます。これから資産形成をはじめようと考えている人の場合、保有資産ゼロがスタート地点になるわけです。あるいは、それなりの蓄えがあっても、初めての投資でいきなり100万円、200万円をつぎ込むのは敷居が高過ぎます。

毎月の収入から少しずつを投資に充てる積立投資は、こうした個人投資家の懐事情や心情に照らしても、無理なくはじめられる現実的な投資方法でもあるのです。

 

ドル・コスト平均法のデメリット

一方で、ドル・コスト平均法のデメリットについても触れておきましょう。

この手法の選択における最大のデメリットは、機会損失の発生です。

冒頭でも記したとおり、「安値で買って、高値で売る」が、投資の理想です。もし今がこの「安値」であるにもかかわらず、ドル・コスト平均法による定額定期購入に留めたのだとすれば、それは「安値で一括購入できるチャンスを放棄した」ことにほかなりません。

もちろん、それが「安値」であったのか否かは結果論ですが、そう信じて一括購入することで大きく儲けることができる可能性がある一方で、一段安に見舞われ大きく損をする可能性もあります。ドル・コスト平均法の選択者は、後者になることを恐れ、「手堅くいく」ことを選んだわけですから、前者になることもありません。

「安い(と思われる)時にも一括購入はしない」というこの選択は、結果として、機会損失を発生させてしまう可能性がある。これが、ドル・コスト平均法の最大のデメリットです。

 

ドル・コスト平均法への批判に関する考察

この他、一部の識者からは、購入回数が増えることで手数料が嵩んで収益性を低下させることや、特定の金融商品への集中投資を行うことになりリスクが増大すること、短期的なキャピタルゲイン(売買益の獲得)には向かないことなどが、デメリットとして指摘されることもあります。

ドル・コスト平均法の理解にも役立ちますので、それぞれについて解説してみましょう。

 

  手数料負担の増加による収益性の低下

つみたてNISAiDeCoを筆頭に、ドル・コスト平均法を用いた積立投資商品の場合、定期購入の度に購入手数料がかかることは、通常、ありません(ただし、例えばiDeCoでは、加入時手数料や、口座管理料などの手数料が必要です)。

こうした既定の商品以外で、例えば自分で定額定期購入を行うことにした場合には、手数料負担が重荷になる可能性はありますが、一般個人投資家が毎月拠出できる金額で、「自分で定額定期購入を行う」ことは難しいでしょう。もっとも、従量制の手数料体系や、昨今の手数料水準からは、小額購入が著しく不利になるとは限りません(投信では購入金額の〇%という手数料体系が主流で小額購入が割高になることはありませんし、最近では小額取引の手数料が無料という証券会社もあります)。

時代が変わったと言うと大袈裟な表現ですが、現在の商品性や手数料水準から考えて、合理的な選択を行う限り、本件のような懸念は無用と言えるでしょう。

 

  特定金融商品への集中投資に伴うリスクの増大

ドル・コスト平均法では、ひとつの金融商品を買い続けるわけですから、当然、集中リスクはあります。

ドル・コスト平均法は、取得単価の平準化、すなわち高値掴みによる大きな損失を回避することを目的とする手法であり、ポートフォリオ・リスクや投資対象の信用リスクまでを抑制するものではありません。ドル・コスト平均法が「あらゆるリスクを低減する魔法の手法」ではないということはしっかりと理解しておきましょう。

ただ、積立投資では、通常、その購入対象は投資信託です(※)。したがって、購入対象商品自体にすでに分散効果が内包されているといえます。

   商品によっては、保険や預金の選択が可能なものもありますが、個別銘柄を購入対象とするものはないといってよいでしょう。「従業員持ち株会」はその例外と言えますが、これは通常の投資と同列に語ることはできません。

分散度合いは、それぞれの投資信託の投資対象次第ですが、例えばTOPIXファンドを投資対象とすれば、購入している金融商品自体は一つですが、その投信は全東証一部上場企業を対象に分散投資していますので、株式限定とはいえ、分散度合いは高いと言えます。

「分散を踏まえた購入ファンド選び」に自信のない人は、例えば『つみたてNISA』の投資対象にもなっている投信を選ぶという方法もあります。これは利益を約束するものではありませんが、長期、分散投資の対象としてふさわしいとの評価を受けた投信だからです。

 

  短期的なキャピタルゲイン(売却益の獲得)には向かない

これは、ドル・コスト平均法についての著しい誤解が原因の指摘だと言えます。

ドル・コスト平均法は、時間分散効果を利用して取得単価を平準化することが最大の狙いです。これとともに平均取得単価の低減が図れることは間違いありませんが、少量購入であることから一購入あたりの低減効果は実に微々たるものです。相場商品を相手にする以上“スクランブル”の可能性を否定はできませんが、ドル・コスト平均法は、1年や2年のスパンでその効果を得られるものではありません。

そもそも、ドル・コスト平均法は、リスクを抑えるための手法です。リスクとリターンは表裏一体の関係にあり、投資の世界でリスクを抑えるということは、ある程度の収益を放棄するのと同義です。

大きく儲けたいのなら、取得単価の平準化など考えず、ここが底値と信じたところで一括購入すべきなのです。そこにレバレッジをかけ、さらに大量購入することが検討されることはあっても、小額購入となるドル・コスト平均法を採用することは考えられません。

要すれば、短期的なキャピタルゲインを狙う人が、ドル・コスト平均法で金融商品を購入すること自体が間違い、ラグビーの上達を目指す人が、バットを買ってきて「役に立たない」と文句を言っているようなものです。

 

「長期・少額・分散」は“安全な投資”には結びつくが、『基本』ではない

ドル・コスト平均法が賢明で有益な手法と評価されるのは、リスクを抑えた手堅い投資手法だからであり、大きく儲けることができるわけでもなければ、投資手法として他の手法より優れているわけでもありません。

2023年から適用されるNISAの改定案を見ると、国には、『つみたてNISA』(=ドル・コスト平均法による投資)を普及させていきたいとの意図があるようです。(改定後は『一般NISA』においても、一部、積立てを行うことが、新たに非課税適用を受ける場合の必須条件となります。)

この改定の背景には、長期的な資産形成を支えることが目的であったNISAが、短期的利益の確保に利用されているとの批判があり、これを受け、長期、少額、分散投資の典型である積立投資を基本にしたかったからだそうです。しかし、NISAが対象にしているのは投資商品です。長期投資では、時々刻々に変動する価格に一喜一憂しないことが基本ですが、これは「値上がりしても売るな」ということではありません。

結果的に短期利益の確保に使われることになったとしても、それが投資というものですから、目くじらを立てる必要はないように思います。

NISA制度構築時の基本イメージの中にはなかったものかもしれませんが、相場商品を対象にしていることも考えれば、莫大な非課税枠があるわけではないNISA内での短期売買も、個人の選択として許容してもよかったのではないかと思います。

目的は投資による資産形成であり、積立はその手段のひとつにすぎません。一歩目を踏み出す勇気がなかなか持てない、あるいは金融リテラシーに自信がない人にとって、比較的安全な運用手法であり、かつ誤解を恐れずに言えば、あまり考える必要のないドル・コスト平均法を使った積立投資は、取り組みやすい投資方法といえます。しかし、個々の資産形成に向けたアプローチの中で、これをポートフォリオに組み込むことの是非は投資家自身が考えるべきことであり、万人が採用すべき手法と決めつけることはできません。

ここまで述べてきた特徴を踏まえ、積立投資(ドル・コスト平均法)が、自分の趣向、投資スタンスに合うのかどうかを考えることが必要です。

 

ドル・コスト平均法の留意点

繰り返し述べてきたとおり、ドル・コスト平均法は、取得単価の平準化を狙う手法であり、その効果が現れるまでには時間が必要です。

近年ではあてになりませんが、景気循環の周期は7年と言われていますので、少なくともこの間はずっと続けるぐらいのスパンで考えましょう。毎月投資するとすれば、7年でも84回にしかなりませんので、ようやくこの手法の良さが見えてきたころに過ぎないかもしれません。…ドル・コスト平均法は、そのぐらいの超長期スパンで取り組むことが基本の手法なのです。

また、投資期間中の対象銘柄の値動きが右肩上がりになった場合、ドル・コスト平均法の選択は失敗だったということになります。

先ほどの時間軸の話にも関係してきますが、上昇相場の中ではあまりいいパフォーマンスを見せてはくれませんので、この手法を採るのであれば、短いスパンを切り取って成功だ!失敗だ!と考えるのは避けるべきです。

 

『自分の投資スタンス』に合ったポートフォリオを構築していくためにも、「ドル・コスト平均法」の意味や価値をしっかりと理解し、適切な資産形成に役立てていきましょう!

 

コメント

このブログの人気の投稿

今後のマンション価格はどうなる? ―「マンション・バブル」の崩壊はあるのか?―

  全国のマンションの平均価格は上昇を続け、ついに首都圏の新築マンションの平均価格は、過去最高値 (6,123 万円= 1990 年 ) を超える 6,260 万円に達し、「不動産バブルの再来」とも言われています。 このような状況の中でもマンションを購入している人たちからは、将来のマンション価格の上昇を見越して、「いまのうちに購入しておきたい」という声も聞かれます。 これはまさに、“買うから上がる。上がるから買う”という、バブル期に土地や株が高騰した時の状況に酷似していますが、今後のマンション価格はどうなるのでしょうか。   マンション価格の推移 マンション価格のこれまでの推移を見てみると、下表のとおり、 2008 年のリーマンショックにより、一時、下落したものの、近年では、新築・中古ともに上昇傾向にあます。     住宅価格の上昇の中でも、マンション価格の上昇は突出! 日銀の異次元金融緩和政策の下で住宅ローン金利も記録的な低金利となっており、「住宅購入には絶好のタイミング」と言われています。「不動産価格指数」(国土交通省)からも、近年の住宅価格は着実に上昇を続けており、旺盛な需要があることがわかります。 その中でも特筆すべきがマンションであり、戸建住宅等と比べるとマンション価格の上昇には、目を見張るものがあります。 低金利を追い風に住宅取得需要が増加する中でも、特にマンション価格が大きく上昇した理由としては、以下が考えられます。 ・建築資材や人件費などの建築コストの上昇 ・都市部への人口集中に伴う需要の増加 ・相続対策や資産運用手段としての需要の増加   建築コストの上昇は、マンションだけに影響するものではありませんが、戸建て価格の相当部分は土地代であり、都市部ではその過半を占めることも少なくありません。これに対してマンションは、その価格の大半は建物(建築)価格であるため、建築コストの上昇の影響をより大きく受けるわけです。   次に、都市部への人口集中による需要の増加です。 コロナ禍以前、住居に関して「都心回帰」の動きが注目されていたこと...

日本は、本当に「オーバーバンキング」なのか?

緊急事態宣言の解除から 3 週間が経過しようとしている。   新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴う自粛によって凍りついてしまった経済活動の再開に向けた動きが、今、全国ではじまっている。その中で、地域の中小零細企業を支えるべき地域金融機関の存在意義が、改めて問われている。   コロナショックでわかった地域金融機関の重要性 ここまでも、地域金融機関サイドからは、「この先の展望も不透明な中、正直、片目、両目をつぶった緊急融資も相当やってきた」といった、地域の企業等のために出血覚悟の対応を行ってきたとする声も聞かれる。一方、メディアなどでは、今般のような事態における支援は政府系金融機関等の役割との姿勢から、「腰が引けていて、その対応は十分ではない」などの論評も見られる。 どちらが真実なのか、現場に足を運ぶことができない今の状況の中では検証する術もないが、 5 月の地銀・第二地銀の貸出残高が前年同月比 3.8 %増、信金も 2.7 %増(日本銀行、「貸出・預金動向」)と、例月を 1 %以上上回る高い伸びを示していることや、(“正念場”は夏場以降と思われるが)現時点での全国の倒産件数が 237 件( 6 / 10 現在、帝国データバンク)に留まっており、その中にはコロナ前から危うい状況にあった企業も相当数含まれるという実情を見れば、地域金融機関の言い分を信じてもよいような気がする。   その是非はさておき、地域の中小零細企業等への支援は、グローバル&大企業志向のメガバンクや、マネー取引に傾注するネットバンクにできることではなく、コロナショックは、図らずも地域社会における地域金融機関の重要性を再認識させるものとなった。   『地域金融』の理解が十分ではないと、地域金融機関の存在意義も理解できず、地銀不要論(「オーバーバンキング」や「一県一行」などの論説はその典型)に結びつき易くなるのだが、『グローバル金融』花盛りの近年、残念ながら、こちらが主流だ。 ただ、コロナ対応が急がれる中、この論調も一旦、影を潜めている。   超低金利政策が続く中で、地域金融機関の先行きについて景気のいい話は聞こえてこないが、地域経済の活性化に向け、地域金融の中核を担うことになる地域金融機関の役割は大き...

首都圏一極集中の解消なしに、日本経済の復活はない!

  帝国データバンクのレポートによると、 2019 年の首都圏への企業転出入状況は 66 社増と、 9 年連続の転入超過と、相変わらず首都圏の膨張は止まらない。 現在、日本には約 219 万社余りの企業があり、うち 90 万社( 41.10 %)が 1 都 3 県に所在する。上場企業に至っては 3,833 社中 2,278 社( 59.43 %)に及ぶ。それもあくまで登記基準であり、実質的に首都圏を軸に活動している企業はもっと多い。 また、 8 月 5 日、総務省が発表した人口動態調査によると、日本の人口は 50 万人減と過去最大の減少となったが、その中でも首都圏人口は 67 千人余りの増加(いずれも日本人住民)だ。人口総数では、首都圏人口は 3,675 万人、日本の総人口の約 30 %が集中している。   首都圏一極集中は「政治の不作為」で加速した もとをただせば、首都圏一極集中を生んだのは、「民間にできることは民間に」を合言葉に押し進められた『構造改革』だ。この考え方自体は正しいと思うが、国家としての役割を放棄してしまったために、民間の“暴走”を許してしまった格好だ。 端的に言ってしまえば、民間の行動、判断基準は、最終的にはどの会社も『利益』だ。したがって、その道筋はともかく、民間の行動は往々にして偏る。 首都圏一極集中は、この顕著な爪痕だ。 つまり、首都圏が大きな市場だとなれば、営利企業である民間企業は、こぞって首都圏に重点的に投資する。そしてこの投資の傾斜配分が、ますます首都圏にヒト、モノ、カネを引き寄せ、これによって首都圏はさらにその市場規模を拡大する。するとますます企業は首都圏に注目し、さらに投資を集中する。 この循環が、何もかもが東京に集まる、今の一極集中を生んだわけだ。 自社の成長が至上命題(増収増益が最上の成果)である民間企業は、安定的発展のためには、二極化、複眼化が望ましいということを理解しつつも、自社は“一番の市場”で商売がしたいのだ。民間企業にとって、対抗市場を育てるために、敢えて「最大市場に対する経営資源の投入を抑える」という選択が困難であることは、容易に察することができよう。 そもそも社会構造を見据えた対策は民間が考える課題ではなく、ここには政策的対応が必要だったのだが、特定企...